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2017-04-11
本赛季CBA常规赛昨晚大幕落下，福建SBS男篮在收官战中主场104∶87轻松战胜辽宁男篮，并且凭借29胜21负的战绩名列常规赛第6位，创造球队历史最佳常规赛战绩。SBS队波特得到30分，“战神”刘玉栋高效砍下15分，吕晓明得到15分8次助攻。
2017-04-11
【本报讯】 微凉的初春三月，浔兴新工业园上空嘹亮的军歌响彻茫茫晨雾，唱这首铿锵有力、荡气回肠军歌的不是职业军人，而是浔兴公司全体参训同仁。 3月19日—22日，在施能坑董事长的亲自倡议下，为期两天一夜的两批SBS精英团队军训拓展活动在浔兴新工业园内隆重举行。吴乐进总裁到场发表激情洋溢的动员讲话，他指出：这是浔兴有史以来规模最大、参加人数最多、涉及面最广、协调性最强的一次军训拓展活动，是浔兴公司在面临金融危机带来的巨大影响，全体员工卧薪尝胆、共克时艰之时，为加强团队战斗力、提升整体凝聚力、展示自我风采、弘扬优秀企业文化、展现SBS精英管理团队践行“做到最好，成为第一”企业精神的一次实际检验。
2017-04-11
【本报讯】 3月17日，省政协经济界别委员一行14人到我司参观考察，调研企业利用资本市场，实现融资发展的思路、经验和做法。我司董事长施能坑及总裁吴乐进等公司领导热情接待了到访来宾，并陪同深入走访了生产一线车间，了解SBS拉链的各项生产制作工艺。走访结束后，公司领导还与到访来宾们于二楼会议室举行了座谈，深入研讨企业上市融资发展中的各种问题。吴乐进总裁在会上向来宾们介绍了我司借助上市这一资本平台不断发展壮大的过程：上市不仅为SBS的品牌、形象、知名度带来了质的提升；也使公司的技术设备、基础设施建设等得到了切实的加强；通过改制，我司还进一步完善了组织架构，构建起了一个高效稳定的决策、管理、运作平台。随后，来宾们还与公司领导就上市对企业的其它影响进行了深入的探讨。
2017-04-11
【本报讯】近日，以省知识产权局局长罗旋为组长的第三批全国企事业单位知识产权试点验收小组一行来到我司，对我司的知识产权试点工作进行总结验收，经量化指标打分考核，我司以“优等”成绩顺利通过验收。
2017-04-11
南方的三月洋溢着新春的气息，但人们共同期盼的全球经济回春却不知道何时到来。面对不景气的宏观经济和产业形势，不少企业茫然失措，甚至丧失信心，找不到前进的方向。而作为中国拉链中心的浔兴，却更加坚定了“剩者为王”的道理，认识到越是在困难时期越要坚持品质、追求卓越，越是在严峻时刻越要加强培训、建设团队。在这股经济寒潮之下，通过“冬泳”——军事拓展特训以加强企业的内功修炼。 作为本次军训的组织者和参与者，我看到了团队的坚强隐忍，也感受到了学员的挥汗如雨；我看到了团队的众志成城，也感受到了学员的重任在肩；我看到了团队的奋进拼搏，也感受到了学员的艰辛付出。 一身戎装，一种力量；一面营旗，一份责任。
2017-04-11
红黑商战，我们一次次推翻自己的理性判断；盲人方阵，我们一次次聆听队友的呼声；同起同落，我们一次次挽住队友的臂膀。虽然我们是鹰一样的个人，但我们更是雁一样的团队。因为我们永远相信1+1>2！
2017-04-11
长跑拉练、军姿定型、项目拓展已经告一段落，辛勤的汗水和智慧已经付出。夜幕降临，华灯初上。激情的盛宴已经开始，让我们尽情欢呼、让我们尽情的歌唱、让我们尽情的舞蹈吧！ 这绝不是最后一次军训
2017-04-11
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼 军训已经结束，看着晒黑的面孔，就能记起那烈日下的汗水，忆起那汗水下的点点滴滴。 在每天的队列训练中，站军姿是最累又是最基础的，立正站直，目光上仰，重心前移，双手紧贴裤缝。一动不动地站着，任凭汗水肆意地从额头沿着滚烫的脸颊，再流向晒得黑黑的脖子。没有教官的命令，即使汗流浃背，我们也不能用手去擦拭，更不用说是活动手脚了，如果我们当中有一个人放松了，甚至是悄悄地动了，那是逃不过教官的金睛火眼的，我们便要全体受罚做俯卧撑，加长训练时间。每一次的惩罚都会使我们筋疲力尽。每到这时我就真的想放弃，可是，当我想到《士兵突击》里面主人公的不抛弃、不放弃，我心里又默默地鼓励自己：一定要坚持！然后我就会咬紧牙关，努力地挺过去。就让阳光来得更猛烈些吧！我不会那么容易屈服的！
2017-04-11
【本报讯】3月10日，为贯彻落实公司“谁主管、谁负责”的安全方针，健全“安全自查，隐患自除，责任自负”的安全管理机制，结合国家《消防法》、《安全生产法》规定，福建公司在公司范围内（各相关系统副总、部门经理至各车间主任、班组长）全面签订了09年“安全生产责任状”，明确落实了各相关责任人09年安全工作的责任与目标。
2017-04-11
【编前】： 07年12月12日，股份公司组织召开优秀车间命名大会，首次以车间主管名字命名车间，将原尼龙成品二车间命名为“方维灿车间”、原拉配部组装四车间命名为“王杏珍车间”、原生产企划部总库命名为“施文票仓库”，这一举措在当时受到了广大员工的一致好评。会上吴乐进总裁也特别发表讲话，并寄望以此树立“榜样人物”的标杆作用，营造一个集体奋发向上的氛围；也希望三位主任再接再厉，搞好传、帮、带，把良好的作风和技能传授给新员工，并与时俱进不断提升自我，起好模范带头作用。 时隔一年，原车间的名字已渐渐淡出了浔兴人的记忆，人们习惯称之以“方维灿车间”、“王杏珍车间”、“施文票仓库”。在这“更名”背后，这一命名活动对员工的工作积极性、生产的工作氛围到底带来了怎样的影响？这，也许是我们更加关注的。围绕这些问题，本期《浔兴人》报特别推出一期“优秀车间命名大会”后续报道，予以全体同仁共同分享。
2017-04-11
2月19日，在福建公司召开的“09年度工作会议暨目标责任状签字仪式”上，董事长将2009年定为浔兴的“品质提升年”，旨在将SBS拉链的品质提升到客户满意的要求之上，延伸SBS拉链的品牌价值，推动拉链高端化发展，促进浔兴品牌建设，健全生产经营体制，拉动客户需求，保持发展势头。
2017-04-11
继福建公司年度工作会议后，施能坑董事长及吴乐进总裁先后亲抵上海、东莞、天津、成都四公司，分别召开各公司年度工作会议，并与各公司总经理签订《09年工作目标责任状》。在认真听取各公司各部门负责人相关工作汇报后，董事长及吴总裁充分肯定了各公司08年所取得的工作业绩，并有针对性地对各公司09工作作了重要指示。
